主题：党建引领农投担当 产业赋能乡村振兴

时间：2025年12月25日15时（星期四）

嘉宾：苏江

主持人：各位观众，大家好！欢迎来到府谷县人民政府网站在线访谈栏目。2025年中央一号文件明确提出“实现中国式现代化必须加快推进乡村全面振兴”，为新时代“三农”工作指明方向。今天我们有幸邀请到府谷县农业产业投资有限公司副总经理苏江，围绕“党建引领现代农业发展，全力助推乡村全面振兴”这一主题，深入探讨国有企业如何锚定农业强国目标，以科技创新和产业融合为抓手，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中展现新担当。苏总，您好！

嘉宾：主持人好，观众朋友们好！

主持人：首先，能否请您谈谈贵公司是如何在履行服务 “三农” 的职责使命时，把党建工作融入生产经营中的？

嘉宾：感谢主持人和各位观众朋友的关注。农投公司始终把“三农”工作作为重中之重，牢固树立“党建红引领农业绿”的发展理念。我们深入实施“三色深耕”党建品牌建设，坚持以红色筑根、以绿色发展、以金色丰收为主线，把党建工作融入生产经营全过程，用党建“一面旗”引领企业“一盘棋”，以高质量党建推动公司高质量发展，全面构建特色种植、羊肉加工、农产品销售、农光互补和品牌建设等全产业链体系，切实履行国有企业服务“三农”的职责使命。

主持人：农投公司是全县推进现代农业和乡村振兴的重要载体，能否为我们介绍一下公司的发展定位与总体架构？

嘉宾：农投公司成立于2010年，是县属国有独资公司，肩负着全县联农带农、惠农强农的重要职责，在保障粮食安全、促进农业农村现代化和农民就业增收等方面发挥着重要作用。公司现有干部职工43人，内设7个职能部门和3个业务中心，下设6个全资子公司，形成了“统筹协调、板块联动、协同发展”的管理体系，为推动农业产业化、现代化提供了坚实的组织保障。

主持人：据了解，公司下设多家子公司，涉及种植、加工、销售等多个环节。请问在推动上下游衔接、实现产业链融合发展方面，公司有哪些探索和实践？

嘉宾：我们构建了“母公司统筹、子公司协同、板块联动”的运行机制，推动各子公司在各自领域形成互补优势、协同发展。丰牧农业发展公司负责特色种植和饲草加工；农丰农产品经销公司承担农特产品销售与品牌推广任务；扶贫产业发展公司负责农业产业园和社区工厂运营；新能源开发公司推进光伏电站与农光互补项目；农机服务公司提供土地整治、播种、收割等全程机械化服务；消费扶贫服务公司整合资源，拓展线上线下销售渠道。通过建立“月度协调—季度调度—年度考核”的联动机制，形成“种养加销+新能源”的全链条发展格局，进一步提升了企业整体运营效率和产业带动能力。

主持人：请您谈谈公司在科技创新和产学研合作方面有哪些亮点做法？

嘉宾：我们始终聚焦“科技赋能现代农业”理念，积极推动科研成果转化落地。近年来，公司先后与榆林学院、西北农林科技大学、山西农大等高校和科研院所建立长期合作机制，成立县级专家工作站，联合开展品种选育、土壤改良、农产品深加工等技术攻关，搭建起“企业+专家+基地+农户”的产学研融合平台，有效提升了科技创新能力和产业技术水平。目前，公司在糜谷、玉米、高粱等主导产业上，已筛选出多批适应性强、抗逆性高的优良品种，为规模化、标准化种植提供了坚实的技术支撑，为我县现代农业高质量发展注入了新的科技动力。

主持人：当前，农业机械化、智能化水平不断提升，机械装备已成为现代农业的重要支撑。请问公司在推进农业机械化建设、提升作业效率方面有哪些实践？

嘉宾：我们把农业机械化作为提升农业生产效率、降低经营成本的重要抓手，积极推进全程机械化建设。一方面，整合农机资源，组建农机服务公司，完善耕、种、管、收全链条机械作业体系，形成从土地整治、播种到收割、运输的“一体化作业模式”，有效提升了农业生产的标准化和规模化水平；另一方面，积极推广无人机喷药、智能播种、机械收获等新技术新装备，进一步提高作业精准度和安全性。同时，通过“公司+合作社+农机手”合作模式，带动农机社会化服务发展，促进农机作业专业化、服务化。目前，公司农机作业覆盖多个镇村，基本实现主要粮食作物生产全程机械化，为农业提质增效和农民增收提供了有力支撑。

主持人：在促进农户增收致富方面，公司有哪些创新模式和实际成效？

嘉宾：一方面，积极盘活闲置资源，推动屠宰场、温室大棚等项目重新启用，吸纳农户和搬迁群众就业，实现就近增收；另一方面，持续推进土地流转，建立“土地流转+保底分红+务工收入”多元收益机制，让农户既能拿租金，又能分红，还能务工。同时，依托“粮—饲—畜—加—贸”循环链条，构建绿色循环农业体系，实现种养结合、资源共享、效益共赢，形成企业发展与农民增收的良性循环。

主持人：品牌是农业竞争力的重要体现。请问公司在农产品品牌建设与市场拓展方面有哪些创新举措？

嘉宾：一是以“府州谷韵”为核心品牌，持续推出黄米汤圆、黄米粽子等节庆产品，研发海红果深加工及肉制品系列，丰富产品体系。二是积极参加农高会、消费帮扶展等活动，提升品牌影响力，在新区设立340㎡府谷农特产品牌店，并在酒店、机场候机大厅等地建立销售网点，形成线上线下融合销售新格局。三是持续深化营销活动，依托消费帮扶、展销会、电商促销、节庆营销等载体，全面拓宽农特产品销售渠道，稳定市场份额，农特产品类年均营销收入近千万元，带动农户增收明显。

主持人：农业生产面临自然和市场的双重风险，公司在风险防控方面有哪些举措？

嘉宾：在自然风险方面，积极引入农业保险机制，对主要农作物和重点项目全面投保，减轻极端天气、自然灾害带来的损失，同时完善智能灌溉、地膜覆盖、排水渠等基础设施，不断提升防灾减灾和抗风险能力；在市场风险方面，建设农产品储备库，通过“淡储旺销”平抑价格波动；在技术风险方面，与多家科研院所建立专家联动机制，及时应对病虫害、技术难题等突发情况；在资金风险方面，优化债务结构、拓宽融资渠道，积极探索组建产业联合体，通过多主体共建共享，实现资金、项目、资源的协同配置，增强企业抗风险能力和资本运作弹性。

主持人：面对未来发展，公司在深化产业融合方面有哪些规划呢？

嘉宾：下一步，我们将以循环农业、绿色农业为方向，全面推动产业深度融合。一方面，依托“粮—饲—畜—加—贸”循环链条，构建种植、饲草、加工、销售互为支撑的绿色循环体系，实现资源高效利用、减排增效并举；另一方面，积极组建农业产业链联合体，加强与合作社、家庭农场及科研院所的协同联动，推动生产、加工、研发、品牌、市场一体化发展，形成优势互补、共建共享的产业格局。同时，我们还将发挥国有企业引领作用，聚合政策、资金、技术等要素资源，打造可复制、可推广的现代农业融合发展模式，助力县域农业高质量发展和乡村全面振兴。

主持人：好的，苏总。最后，还想向您了解一下公司将如何持续强化党建引领，推动各项工作再上新台阶？

嘉宾：我们始终坚持党建引领企业高质量发展。聚焦“三色深耕”党建品牌，持续推进“红色强根、绿色育苗、金色结果”行动，把党建优势转化为发展动能。通过抓班子、强队伍、促融合，在项目建设、产业带农、品牌打造中充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋作用。下一步，我们将持续深化“强作风、提能力、促发展”专项行动，打造一支敢担当、善作为的干部队伍，努力实现党建强、产业旺、农民富、生态美的良性发展格局。

主持人：非常感谢您的精彩分享。通过今天的访谈，我们深切感受到农投公司以党建为引领、以产业为支撑，在现代农业发展、联农带农增收、品牌建设与科技创新等方面取得的扎实成效。期待农投公司在未来持续释放“党建红引领农业绿”的融合效能，为打造乡村全面振兴样板、推进农业农村现代化注入更多国企力量。请观众朋友们继续关注府谷县人民政府网站在线访谈栏目，本期访谈就到这里，我们下期再见！

嘉宾：再见！