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为扎实推进新农村建设，从今年起，我县将利用3年时间，组织实施以“百机关帮百村、百企业带百村”为主要内容的
“双百”工程。乡镇、部门、企业结对帮建新农村，力争形成“十村示范、百村推进”的新农村建设新格局。
我县在按照“以资源换资本、以富带贫、以城带乡、大项目带动”四种模式稳步推进10个试点示范村建设的同时，确定155个单位、176个企业，帮助165个村共建新农村，并确定7个经济实力相对较强的乡镇结对帮扶7个纯农业乡镇。实施中，我县坚持“城市带动、工业促动、社会联动”的“三动”战略，推行“政府
补助、部门帮助、群众自助、社会赞助”的“四助”机制，实行“四轮驱动”，实现优势互补。
为确保“双百”工程取得实效，我县建立起“月报告、季通报、年考评”的长效机制，逐层分解任务，逐级落实责任，逐项强化措施。要求县级领导包抓乡镇，牵头组织、督促机关和企业投入人力、物力，协调其与对应的村建立长期稳定的帮扶关系；乡镇负责制定新农村建设长远规划和年度计划，落实帮扶项目和资金；部门发挥职能作用，指导落实建设规划、基础设施、特色产业、劳务经济等各项任务，提供技术服务，捆绑使用涉农资金；帮建机关负责选派干部蹲点帮扶，为所帮村争资金、引技术、跑项目，出致富的金点子，找增收的新路子；帮建企业和煤矿要逐年落实帮扶资金，为所帮村培植“一村一品”特色产业，发展第三产业，促进劳务经济发展；西部经济强乡要制定帮扶计划，落实帮扶措施，在转移劳动力就业、改善基础设施条件、培植农业主导产业等方面对东南部乡镇实施帮扶，实现良性互动，促进和谐发展。县上还成立了联合督查组，建立了奖惩机制，对“双百”工程的实施进行跟踪督查和严格考核，确保全县新农村建设扎实、有序、高效推进。
作者：王占宽 赵晓强
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