老干局工作动态

　　近年来，在县委政府和省、市老干局的关怀和悉心指导下，老干部工作不断适应新形势、新任务的要求，紧紧围绕全县工作大局，以保稳定、促发展为己任，全面落实离休干部的政治、生活待遇，确保离休费、医疗费和“三个保障机制”的有效运行。
　　2003年2月，县委在机改时新组建了局领导班子，新班子在广泛调研的基础上，根据本部门的工作实际和业务特点，提出了“贯穿一条主线（全程为老干部服务），狠抓两项待遇（政治待遇、生活待遇）的落实，兼顾三者的根本利益（县委政府的整体工作利益、老干部工作局的局部利益、老干部的切身利益），处理好四方面（省市老干局、县委政府、涉老部门、县乡医疗单位）的工作关系”的总体工作思路。并率先对干部职工提出“刻苦学习、苦练内功、勤奋工作、全程服务”的总体要求。在局机关醒目的地方书写了“抓党建、创五型、树形像、讲奉献”的大幅标语。从整顿干部职工思想、作风、纪律方面入手，完善和重新修订了局机关学习、工作、管理、财务等一系列规章制度，尽力做到规范性、实用性、可操作性，减少了工作中的随意性，增强了工作的主动性。以老干部高兴不高兴、答应不答应、满意不满意为标准，进一步增强广大干部职工对老干部及老干部工作的爱心、热心、耐心、细心、孝心和工作责任心。通过这些有效的活动，干部职工的工作热情满腔，工作作风明显转变，工作热情明显增强，几年来，府谷老干部工作搞得有声有色，多次被府谷电视台、府谷报等新闻媒体报道过，同时得到各级领导、社会各界和广大离休干部的好评。
　　2002年至2004年，副局长、活动中心书记郝银伴连续三年被县委评为优秀公务员；2002至2006年，副局长李丑三次被县委评为优秀公务员；2OO4年底，在市委老干局十二县区的综合考评中，府谷老干局被评为全市第二名；离休老干部第四支部被中共榆林市委评为先进党支部；副局长李丑、原会计（现任副主任）郭茂勇被中共榆林市委评为先进工作者，离休老干部张仕宏、白守成在发挥作用方面分别受到省市委表彰。2OO5年局机关在五型机关创建活动中，被县委政府评为“五型机关”创建先进单位，并按有关规定给干部职工发放了奖金。2002年七月，老干部活动中心党支部被中共榆林市委评为先进党支部。同年12月，组织部副部长兼老干部局局长杨存才被评为全省优秀老干部工作者，在府谷老干部工作史上首创纪录，领取到省财政厅颁发的奖金。老干局机关在2006年底全县县直机关工作考评中也名列前茅。2007年三月，在上年普法宣传和创建平安府谷工作中，老干部局及老干部工作这一块得到县司法局、政法委的好评，局长杨存才被县委政府评为先进工作者。2008年4月局机关被县委政府评为县级文明单位，同时被县爱国卫生运动委员会评为县级卫生模范单位；2008年5月局长杨存才被县总工会评为支持工会工作的优秀党政领导干部。他们的工作业绩表现在：
　　一、政治待遇方面：
　　1、每年五月份组织二十多名离休干部到外省区参观工农业生产建设项目；重阳节组织五十多名老干部到近邻省区观光；同时，在适当时候组织全体离休干部到县内参观重大工程建设项目，以开阔老干部视野，活跃其精神和文化生活。近四年多来，先后到山东全境、秦皇岛、太原、郑州、重庆、三峡大坝、武汉、北京、呼市、延安、南京、上海、浙江等地参观旅游及县内重点工程建设项目现场（府店、府准、野大、庙羊、孤武、沿黄公路；庙沟门电厂、清水川电厂、冯家塔矿区、县城河堤工程、高家湾新区观光。
　　2、局机关阅文室、影视室常年为老干部订阅陕西日报、人民日报、榆林日报、工人日报、光明日报、参考消息、府谷报。同时每个离休干部又订阅陕西老年报、金秋杂志、府谷报各一份。
　　3、原任县处级以上离休干部参加县上重要会议及参与人事调整征求意见。
　　4、县委政府定期召开老干部座谈会，四大班子主要和分管领导参加并征求老同志的意见和建议，通报我县经济、社会发展及财政收支情况。
　　二、生活待遇：
　　1、在九十年代企业离休干部收归财政供养的基础上，二〇〇四年七月一日把近百名离休干部遗属统一收归财政供养，并按离休干部参加工作的三个不同时期提高了她们的生活困难标准。
　　2、离休干部特需费由原来每年每人150元，于二〇〇四年提高到500元；住房基金由原来每人每月45元，于二〇〇六年一月提高到100元。
　　3、通讯费按离休干部享受级别，每人每月拿到400元，260元，110元。
　　4、离休干部医疗费由财政年初预算57万元，于二〇〇六年一月增加到80万元，年终实报实销，财政包底。
　　5、每次工资变动，离休干部最低按副处级对待。
　　6、老干部大病住院，不管本地外地局里派员到所在医院慰问；年终县上领导亲自到老干部家中看望慰问。
　　7、局机关副科级以上领导联系老干部亦已形成制度，不定期到老干部家中了解情况，征询意见。从二〇〇五年开始，老干部医疗费由过去的上年费用下年年底兑现改为下年的上半年全部兑现清。
　　三、机关基础设施、队伍自身建设及管理：
　　1、二〇〇四年争取县财政投资13万元、市上投资5万元，添置越野型猎豹小车一辆，解决了机关用车问题。
　　2、二〇〇五年争取市县财政投资19.8万元（县上12.8万元，市上7万元）彻底更新了40多间局机关职工办公室、老干部所有活动室门窗，办公和所有设施；粉刷了所有墙壁，使局机关窗明几净、焕然一新。
　　3、二〇〇五年投资2万多元新添置了健身设备；新制作和更新了各活动室、办公室牌匾及内容。
　　4、重新制定出台了机关学习、工作、请销假制度，财物、小车管理等制度。
　　5、在过去医疗费管理和老干部门珍部管理的基础上，进一步完善了有关约束机制，局里先后和县药材公司、医药配送中心签订过有关购销协议。由过去百分之十降到百分之八点五。同时，局里不定期派员抽查协议的执行情况。
　　总之，我们在县委和省市老干部工作局坚强领导下，做了一些力所能及的工作，争得了一些荣誉，取得了一些业绩，然而我们觉得做得还很不够。我们决心在今后的工作中，借建设年主题活动的契机和县第十六次党代会的东风，奋发进取，扎实工作，进一步强化内部管理，不断提高工作质量和服务水平，全身心投入到老干部工作中，为府谷和谐、发展、稳定做出新的成绩。

府谷县委老干部局